5月11日，中國聯合工程有限公司召開2026年1—4月黨建生產會。本次會議采用杭州、重慶、西安三地線上線下聯動的方式召開。公司領導、子公司班子成員，“三院三地”生產部門及職能部門主要負責人，工程科學研究院及各研究院主要負責人，各部門黨、工、團主要負責同志參會。國機集團第一監督辦公室成員視頻參會。會議由公司黨委委員、副總經理王記成同志主持。
根據會議安排，“三院三地”黨支部書記代表匯報了黨建工作和中心工作融合提升方面的工作思路、樹立和踐行正確政績觀學習教育開展情況；分工會主席匯報了工會工作如何更好圍繞中心工作發揮積極作用的工作思路；團支部書記代表匯報了如何創新開展共青團工作服務生產經營的工作思路。
公司本部建設投資公司、資本運營公司、中聯大腦建設管理中心（數據管理部）主要負責人，“三院三地”各板塊、各事業部總經理匯報上半年生產經營預測、確保“雙過半”工作情況、1—4月份重大經營與項目實施進展情況、生產管理工作中的亮點及存在的問題，對公司各方面的意見和建議。
中機中聯黨委副書記、總經理袁瑞龍，中聯西北院黨委副書記、總經理唐振宇分別介紹了本企業整體經營情況、確保“雙過半”工作情況、重點項目的經營開拓情況和后續經營目標保障措施，介紹樹立和踐行正確政績觀學習教育和黨建重點工作開展情況，生產管理工作中的亮點及存在問題。職能部門主要負責人就管理要求及服務承諾進行發言。公司領導就下一步工作提出要求。
公司黨委書記、董事長錢向東充分肯定了公司在1-4月份發展取得的成績，代表公司黨政領導班子對廣大干部員工為公司高質量、可持續發展做出的努力表示感謝。錢向東對各子公司各部門踐行公司“策產投建營+研”“走出去、深扎根”“區域工作組”“六大核心功能”建設等戰略和工作舉措取得的成效表示肯定，并對進一步強化區域經營和行業經營的頂層設計、“中聯智庫”建設等工作提出了明確指導。
錢向東強調了五個方面的工作要求：
一是各部門要加強工作系統性，做好統籌安排和管理，確保各項工作目標任務“雙過半”。
二是各生產部門要加強項目收款管理，制定工作方案，落實責任人，降低生產運營風險。
三是“三院三地”要完善干部員工考核體系，持續加強“鐵軍”隊伍建設，確保干部員工隊伍的戰斗力、創新力和可持續發展。
四是“三院三地”要共同探索研究建立健全“1+120”的智庫、科研、經營內部協同體系，促進“三院三地”業務融合發展。
五是“三院三地”要加強安全生產管理工作，要開展“四不兩直”安全工作檢查活動，確保全年無重大安全生產責任事故發生。
